【免費・線上】研討會探討管理職的騷擾風險與企業應有的因應全貌A · 可全文翻譯

一場律所舉辦的「主管騷擾風險」研討會，標題裡那句「那樣的指導，誰來負責？」精準戳中了當前職場管理的灰色地帶：指導與騷擾的界線究竟在哪裡，已成為每位主管與每家公司都無法迴避的法律與管理課題。

結構性背景是日本的法制變遷。隨著《職場騷擾防止法》（俗稱Power Hara法）從大企業到中小企業全面義務化，企業對騷擾防制不再是「最好有」，而是「必須有」的法定責任。一旦發生爭議，責任歸屬可能直接指向管理職與公司治理。律所以免費研討會切入，既是普及法遵知識，也是精準的潛在客戶開發。

對台灣企業而言，這是個前瞻提醒：職場騷擾的法制化與問責化是跨地域趨勢，與其等爭議爆發才補救，不如及早把『指導與騷擾的界線』『主管的責任範圍』『公司的應對流程』制度化——預防的成本，永遠遠低於事後的代價。