日本9成管理职仍兼业务员，负担爆增引忧虑

台湾企业近年也面临中阶主管人力短缺与过度负荷的问题，日本现象值得借镜。为何台湾读者该在乎？因为这反映企业管理文化的共通困境。当主管被迫兼任业务员，不仅影响决策品质，也压抑人才发展。日本企业的「管理职是惩罚游戏」现象，凸显制度与文化尚未跟上现代管理需求。台湾若不正视此问题，将难以培育高端领导人才。企业应重新评估管理职的定位与支持，让主管专注于策略与团队发展，而非陷入业务细节。这不仅是人力资源的挑战，更是企业永续经营的关键。