主題樂園千人調查：錢都花在哪？飲食超車門票成吸金王A · 可全文翻譯

主題樂園賺的早就不只是門票錢——這份千人調查用數據說明白了這件事。調查公司NAVIT針對1,000名受訪者進行主題樂園消費行為調查，問卷涵蓋造訪頻度、喜愛設施、人氣遊樂設施，以及最關鍵的問題：在園內「哪裡花最多錢」。結果顯示餐飲與周邊商品是園內消費的重頭戲，門票之外的「第二錢包」才是樂園的獲利核心。

這與東京迪士尼、環球影城近年的財報邏輯完全一致：兩大龍頭的客單價（人均消費）連年上升，靠的正是餐飲、商品與付費快速通關的「課金化」設計。樂園定價策略已從「薄利多銷衝入園數」轉向「控制人數、拉高人均」，疫情後的高價化路線雖有民怨，獲利能力卻創新高。

對觀光產業投資人，這份調查的價值在驗證商業模式：評估樂園類資產（OLC股票、地方樂園REIT）時，人均園內消費的成長性比入園人數更值得追蹤。對訪日旅遊的台灣讀者，實用解讀則是預算配置——門票只是起步價，餐飲與限定商品的預算往往要抓到門票的一倍以上。日本主題樂園正把「體驗經濟」做成極致的現金流機器，這門生意的教科書，就在你每次排隊買爆米花桶的隊伍裡。