消費市場與零售
全部 31 篇 · 每日 06:30 更新 · AI 編輯精選日本「消費市場與零售」情報
氣溫45度想定「穿的冷凍庫」熱賣 Workman瞄準50億日圓消費市場與零售 · 2026-06-12Workman的「穿的冷凍庫」——Peltier半導體冷房服——去年4、5月就近乎完売，今年備貨2.5倍的25萬件、瞄準50億日圓。酷暑常態化把工地裝備推成大眾消費品，「氣候適應型商品」正在成為日本零售的固定成長類目。
7-Eleven攜電通、CyberAgent設廣告新會社 瞄準「收視率15%級」媒體消費市場與零售 · 2026-06-117-Eleven把2萬店的店舖網變現成媒體：與電通、CyberAgent合資成立零售媒體新會社，活用店頭招牌與App做廣告配信，目標2030年度新事業收益200億日圓，內部喊出「視聴率15%級」的觸及規模。 零售媒體（Retail Med- Steam實體禮品卡走入歷史 詐騙對策斷捨離消費市場與零售 · 2026-06-11Valve宣布停止補貨實體Steam禮品卡，2026年底前隨庫存售罄走入歷史，數位版照常。實體禮品卡長年是詐騙集團指定的付款工具，平台直接砍掉產品線，等於用商品設計解決治安問題。
- 冷氣2027年問題引爆搶購潮 省電新機與舊機怎麼選消費市場與零售 · 2026-06-11夏天還沒正式到，日本家用冷氣已經開打一場「制度引發的搶購戰」，在日本有房、做民宿、或租屋的人都被捲入。起因是省能基準將在2027年厳格化——業界稱為「冷氣的2027年問題」。新基準上路後，不符標準的現行機型將退場，廠商必須改賣能效更高、但售
- AOKI超高透氣「睡衣西裝」上市 7,689日圓起消費市場與零售 · 2026-06-11西裝品牌AOKI推出超高透氣素材的「睡衣西裝」，7,689日圓起。睡衣的舒適加上西裝的體面，瞄準酷暑通勤族——日本機能性商務服飾市場連年成長，氣候變遷正在改寫上班族的衣櫃。
主題樂園千人調查：錢都花在哪？飲食超車門票成吸金王消費市場與零售 · 2026-06-11主題樂園賺的早就不只是門票錢——這份千人調查用數據說明白了這件事。調查公司NAVIT針對1,000名受訪者進行主題樂園消費行為調查，問卷涵蓋造訪頻度、喜愛設施、人氣遊樂設施，以及最關鍵的問題：在園內「哪裡花最多錢」。結果顯示餐飲與周邊商品是
福岡飯店攜手久留米橄欖園 大廳飄香的地方創生小品消費市場與零售 · 2026-06-11ORIX飯店體系的クロスライフ博多柳橋，與福岡縣久留米市的橄欖農園「萩原橄欖」合作，在大廳展售自然栽培橄欖製成的香氛商品。旅宿與在地農業的小型聯名，是日本飯店業「在地體驗化」的標準動作——成本低、故事性強，還能餵養回頭客的伴手禮需求。觀察旅
月付2970日圓送國內來回機票 JAL×docomo聯手掀電信業變局消費市場與零售 · 2026-06-11精打細算的旅日常客，看到這個方案眼睛會發亮：JAL與docomo聯手推出「JALモバイル powered by ahamo」，月費2,970日圓的手機資費，每年附贈一次JAL國內線來回機票，數據與通話規格比照ahamo、不收額外費用。粗算一
星巴克考慮出售日本事業 連鎖咖啡帝國的撤退訊號？消費市場與零售 · 2026-06-11星巴克可能賣掉日本事業——這條消息值得每個關注日本消費市場與不動產的人細讀，因為它同時透露「危」與「機」。美國媒體報導，星巴克正檢討出售日本事業，讓日本事業單獨上市也是選項，公司尚未做最終決定。 先看「為什麼賣」。星巴克全球本部近年受美國
汽油全國均價169.5日圓持平 補助金撐住170防線消費市場與零售 · 2026-06-10石油情報中心調查，8日時點全國レギュラー汽油平均零售價169.5日圓/公升，與前週持平，政府補助金繼續把價格壓在170日圓水準。中東情勢推升原油的當下，補助的財政負擔愈滾愈大、退場時機愈來愈難。對自駕旅日的讀者是短期利多；對財政紀律，這是一
米其林指南日本20週年：2027年版東京・京都大阪・奈良將首度「同日同地」發表（2月16日・東京）消費市場與零售 · 2026-06-10日本米其林輪胎（米其林指南日本法人）宣布，米其林指南2027年版的「東京」「京都・大阪」「奈良」三本榜單，將於2027年2月16日在東京首度同日、同地同步發表。這是米其林登陸日本20週年（2007年發表亞洲首本《米其林指南東京2008》）的
東京沾麵九選：濃厚豚骨魚介、海老濃湯與元祖もりそば，台灣人一趟吃懂つけ麺地圖消費市場與零售 · 2026-06-09在東京，沾麵（つけ麺）和拉麵是兩種完全不同的吃法。拉麵是麵泡在湯裡端上來，沾麵則把瀝乾的粗麵和一碗濃縮沾汁分開，每一口麵都拖著厚厚一層湯送進嘴裡。因為沾汁不必兼顧「整碗喝完」，店家可以把它熬得又稠又鹹，魚粉、豚骨、柚子的味道都被放大，麵也選- AI看貨架：JR東日本「NewDays」用影像辨識輔助商品陳列消費市場與零售 · 2026-06-09JR東日本旗下便利商店NewDays啟動實證實驗，用影像辨識AI結合銷售數據，輔助店舖的商品陳列判斷。零售現場的『缺工』是日本結構性難題，把老店員的陳列直覺交給AI標準化，正是省人力、保品質的解方。對關注日本零售科技的讀者，這是AI走進貨架
- 東京刨冰開季九選：天然氷、深夜糖蜜與蔬菜冰，台灣人夏天必衝的ふわふわ地圖消費市場與零售 · 2026-06-08對台灣人來說，刨冰是再熟悉不過的夏日記憶——但走進東京的かき氷世界，你會發現它早已從路邊攤的剉冰，升格成一門精緻甜點工藝。差別的核心有三：第一是「氷」本身。頂級名店用的是日光、山梨等地的『天然氷』，由蔵元在嚴冬把山泉水一層層慢慢凍成，雜質少
- Yoren成日本首家小紅書官方「電商招商服務商」消費市場與零售 · 2026-06-08Yoren宣布成為日本首家獲RED（小紅書）官方認定的「電商招商服務商」。小紅書是中國年輕消費者的種草重鎮，官方服務商資格意味日本品牌進駐的合規通道與運營支援更完整——對美妝、食品等對中出口品牌是通路選項的擴充。
7-Eleven 為何研究「一人值班」？加盟店利潤縮水下的苦肉計消費市場與零售 · 2026-06-08日本超商「24小時、隨時有兩名店員」的常識正在鬆動：報導指出7-Eleven正研究深夜時段「ワンオペ」（一人值班）的可行性。直接動機很赤裸——加盟店利潤縮水。最低工資連年大幅調升、深夜時薪加成，讓客流最稀疏的凌晨時段成為純粹的失血點；總部抽
¥2,000 有找！東京擔擔麵十選：從米其林一星到站邊神店消費市場與零售 · 2026-06-07擔擔麵在東京早就不是中華料理店菜單角落的配角，而是一個獨立進化的競技場：札幌系帶著味噌魂南下、四川系堅持花椒直球、日式系用芝麻醬把辣度馴化成日常。對台灣讀者來說，東京擔擔麵最大的驚喜是「精緻度與價格的錯位」——米其林一星的鳴龍，一碗擔擔麵
鈴木ちなみ出任新加坡日語媒體SingaLife發行商品牌夥伴消費市場與零售 · 2026-06-07新加坡日語媒體找日本藝人當品牌夥伴，背後是「海外日本人經濟圈」的生意經。新加坡聚集數萬名日本駐在員與家庭，購買力高、資訊需求集中，《SingaLife》這類媒體掌握了這個利基社群的注意力入口；簽下有日本國內知名度的藝人，既能對在星日本人強化
與薩莉亞背道而馳？利潤只有十分之一的「沙拉醬名門」Pietro堅持開餐廳的理由消費市場與零售 · 2026-06-07Pietro餐廳賺的錢只有食品事業十分之一，卻堅持開店，這不是經營者的浪漫，而是一道品牌數學題：超市貨架上的沙拉醬是紅海商品，通路費用高、價格競爭烈，品牌資產是唯一護城河；而餐廳正是品牌資產的生產基地——顧客在店裡體驗「Pietro的味道」
超跑廠的生存之道：藍寶堅尼「Few Off」限量路線新作Fenomeno Roadster消費市場與零售 · 2026-06-06Fenomeno Roadster一台500萬歐元、發表即近完售，揭示超跑產業的獲利重心轉移：與其衝量產車銷量，不如把品牌神話濃縮成幾十台的「Few Off」限定款，向頂級收藏家收取藝術品等級的溢價。這類車款研發基於既有平台、邊際成本有限，- 活動報告：珠寶商櫻井彩子於JR名古屋高島屋快閃店創下高購買率消費市場與零售 · 2026-06-06一家珠寶品牌在高島屋快閃店創下「高購買率」，背後是日本精品與高端百貨「期間限定（POP-UP）」策略的成熟運作。快閃店以稀缺性與話題性聚客，又能在不長期承租的前提下測試市場、累積客群，是精品品牌低風險拓點的利器。 「高購買率」是關鍵指標—
OECD下修2026年全球成長至2.8% 能源價格飆漲成最大重石消費市場與零售 · 2026-06-05OECD這次下修的幅度不大（0.1點），但敘事重心的轉移很清楚：最大風險已從貿易戰換成中東情勢與能源價格。波斯灣能源與農工原料2月以來急漲，同時推高通膨、壓低實質所得——這是典型的停滯性通膨組合，也解釋了為何G20通膨預測不降反升（2027- 育兒品牌「POMULU」雙料獲得「Manababy Award 2026」消費市場與零售 · 2026-06-03一個育兒品牌靠「2WAY腰凳」與「多功能托特包」拿下育兒獎項雙料肯定，看似平凡，卻點出了育兒消費市場最務實的競爭邏輯：在這個由真實使用者口碑主導的品類，能不能解決爸媽每天的實際痛點，遠比品牌聲量重要。 結構性看，育兒用品市場的決策高度依賴
- 電裝 Wave 將參展 ROBOT TECHNOLOGY JAPAN 2026消費市場與零售 · 2026-05-30電裝旗下機器人事業參展工業機器人展，看似例行，卻是日本製造業「以自動化對抗缺工」這條結構性主線的具體一筆。電裝Wave以工業機器人與自動辨識（QR Code的發明者正是電裝）著稱，其布局反映製造現場對協作型、易部署機器人的需求持續升溫。
- Aoki Super 攜手男排勁旅「名古屋狼犬」舉辦第二屆兒童排球教室消費市場與零售 · 2026-05-30一家在地超市與職業排球隊合辦兒童排球教室，看似公益活動，實則是地方零售業「社區經營（community marketing）」的精準操作。在電商與大型連鎖的夾擊下，區域型超市最難被取代的優勢，正是與在地社區的深度連結；而親子活動，是把「商圈
- 東洋經濟發掘 1988 年鈴木敏文專訪：「沒有來買的消費者視角就不行」消費市場與零售 · 2026-05-28鈴木敏文的離世對日本零售產業是一個時代結束。他從 1973 年從美國引進 7-Eleven 制度開始，以「假說—驗證—修正」的單品管理哲學，把便利商店從「雜貨店延伸品」變成日本消費基礎建設。 這則 1988 年的舊專訪在他過世後被翻出，最
- 「便利商店之父」鈴木敏文 93 歲辭世，留下「顧客起點」零售經營哲學消費市場與零售 · 2026-05-27鈴木敏文的影響力，遠不只是「把 7-Eleven 引進日本」這麼簡單。他真正改變了日本零售業的兩件事：一是「單品管理」（POS 數據導向的補貨機制），二是「自有品牌」（PB）的商品開發模式。這兩項貢獻今天看起來很普通，但在 1970–80
- JR漲價引熱議 「鐵路票價」代表區間50年走勢 大都會JR與私鐵票價大比較消費市場與零售 · 2026-05-26鐵路 50 年票價回顧顯示 JR 民營化後票價長期被刻意壓抑，本輪調漲是基礎建設「實質補貼」結束的訊號。都會圈房地產的距離折扣、通勤成本、企業差旅預算都會慢慢被重新計價。 JR 與私鐵的競合會被重新洗牌——過去 JR 用低票價＋政府背書搶
- 〈傳奇辭世〉7&i前會長鈴木敏文逝世 超商「催生者」貫徹應變之道消費市場與零售 · 2026-05-267&i 前會長辭世，象徵日本超商「便利＋鮮食＋金融」一體模式的世代結束。鈴木式的「對變化做出反應」被同業視為標竿；繼任者面對的不只是緬懷，而是中國便利店改造、台灣超商擴張競爭等全新題目。 更值得注意的是這套模式的「可複製性極限」。鈴木敏文
- 7&i前會長鈴木敏文逝世 業界同業湧現追思盛讚其卓越功績消費市場與零售 · 2026-05-26業界同業齊聲追思鈴木敏文，反映其影響力跨越零售與金融。對亞洲超商市場的訊號是：經營者個人魅力時代逐漸過去，繼任者必須以系統化能力面對中國新零售與東南亞拓點。 更值得思考的是「創辦者世代」的接班焦慮。日本零售業有不少類似情境：DAISO 矢
- 自有顧客資料原為「零」的永谷園 靠官方App打造「指名購買」策略消費市場與零售 · 2026-05-26老牌食品從零開始建立第一方資料、做「指名購買」，反映消費品產業集體進入 D2C 與 CRM 補課階段。台灣食品與快消品牌正面對同樣挑戰，永谷園案例可直接複製學習。 值得拆解的是「為什麼一個有名的老品牌會缺顧客資料」這個荒謬感。答案是：過去