雙薪時代的調職難題 日本企業該怎麼接

編輯觀點
重點要點
- 日本企業傳統轉勤制度與雙薪家庭需求衝突。
- 京都産業大學教授藤野敦子提出轉勤社會學觀點。
- 書中探討轉勤制度對家庭與性別的影響。
- 企業需調整人事制度以適應現代家庭結構。
- 書籍近期受關注,反映日本社會轉型議題。
觀察分析
台灣讀者或許對日本企業的轉勤制度不陌生,但這項制度在雙薪家庭成為主流的時代,正面臨前所未有的挑戰。日本企業長期以來以終身雇用與企業忠誠為核心,轉勤制度被視為維持組織流動與員工凝聚力的工具。然而,當越來越多女性投入職場,傳統的「只由男性負擔轉勤」模式,已難以維持家庭與工作的平衡,這對台灣企業同樣有借鏡意義。
根據《轉勤的社會學》一書,日本企業的轉勤制度對家庭結構與性別角色產生深遠影響。書中指出,企業若持續強行要求員工異地調職,可能導致家庭破裂或女性被迫退出職場。這不僅是道德議題,更是企業人力成本與人才流失的關鍵。台灣企業在面對高離職率與人才競爭時,若能提前調整人事制度,將有助於留住核心人才。
日本過去曾透過政策鼓勵企業推動「女性活躍社會」,但成效有限。企業文化根深柢固,要改變轉勤制度並非易事。然而,近年遠距辦公與彈性工作制度的興起,已為企業提供替代方案。日本企業若能善用數位工具與組織再造,或許能找到轉勤制度的現代解方。
接下來值得關注的是,日本人事協會與企業聯盟是否會在2025年提出具體的轉勤制度改革建議。這將是觀察日本企業能否順應時代轉型的重要指標。台灣企業亦可從中學習,提前規劃符合現代家庭需求的人事制度,以提升員工滿意度與組織競爭力。
歷史上的今天(主題相關)
- 2010年代日本女性勞動參與率上升,雙薪家庭成為主流。
- 2019年日本政府推動「女性活躍社會」政策,鼓勵企業調整人事制度。
- 2020年後疫情促使遠距工作普及,企業開始重新評估轉勤必要性。



