超级圣婴来袭 食品价格最高恐涨两成

- 2026年可能出现史上最严重的厄尔尼诺现象,影响全球气候。
- 原油价格上涨和日圆贬值将推高食品价格,预计最高涨幅达20%。
- 能源短缺问题加剧,制造业生产受阻。
- 印度已限制砂糖出口以应对粮价上涨。
台湾人赴日旅游、做日本食品贸易、或在日本开店的人,接下来一年要面对的可能不是汇率,而是餐桌。东洋经济这一篇把 2026 年可能出现的「超级圣婴现象」拉出来讲:规模是过去最大级,全球异常气候的疑虑升高,加上原油走高与日圆贬值同时作用,食品价格最高可能上涨两成,还可能出现能源供给吃紧。印度已经限制砂糖出口、咖啡豆价格上扬,都是这条链子上先亮灯的环节。
先把圣婴现象讲成人话。它指的是太平洋赤道海域的海水异常偏暖,这个变化会改写全球的降雨与干旱分布——该下雨的地方干旱、该干的地方暴雨。对金融市场来说它是天气新闻,对食品来说它是产地新闻:糖、咖啡、可可、谷物、油脂这些高度集中在少数产地的作物,只要主要产区的天气走钟,全球价格就会被拉动,而且反映到终端商品的时间比原物料市场慢好几个月。
真正该盯的是「最大两成」这个幅度怎么叠出来的。它不是单一因素,是三件事撞在一起:异常气候推升原物料、原油走高推升运费与包装与加工成本、日圆贬值让日本进口同样一批原料要付更多日圆。日本的食品自给率结构决定了它对这三件事几乎没有缓冲——原料靠进口、能源靠进口、加工又吃电。三个变量同向时,价格不是相加,是相乘。
印度限制砂糖出口这件事特别值得看,因为它示范了这类危机真正的传导方式。气候先影响产量,产量影响出口政策,出口政策才影响全球价格——中间那一段是政治决定,不是天气决定,而且通常比天气更快、更剧烈。粮食一旦被当成国内安定的问题来处理,出口限制会像骨牌一样散开,这是每次全球食品通膨最难预测的部分。
往下推,大致三种走向。第一种是温和版:天气冲击集中在少数作物,日本业者用配方调整、包装减量与促销节奏消化,终端价格分批小幅上调,消费者感受得到但不至于改变消费行为。第二种是叠加版:原油与日圆同时不利,成本压力破表,餐饮与食品业被迫大幅调价,日本国内的实质消费力再被咬掉一块,内需相关类股与零售业绩跟着承压。第三种是政策介入版:价格上涨变成政治问题,补贴、税制调整或行政指导进场,帐面物价被压住,成本转由财政与业者吸收,通膨的形状被改变但没有消失。
对台湾读者,这几种走向各自有对应动作。做日本食品进出口与代购的人,把采购周期往前拉,并且准备好「同一支品项下一次进货可能贵两成」的报价弹性,不要用今年的售价谈明年的合约。在日本开餐饮店的人,这是重新查看菜单成本结构的时候:抓出对进口原料与电费最敏感的那几道,先想好要调价、换供应商还是缩份量,不要等成本已经吃掉毛利才动。纯粹赴日旅游的人影响最小,但也不是零——外食价格带如果整体上移,日本旅费里最有感的那一块就会变厚。
接下来要盯什么,其实不必看气象预报。看三件事就好:主要出口国有没有再出现新的出口限制、日本国内食品业者的调价公告是不是从单品变成整批、以及能源价格与日圆走向有没有同步恶化。第三件事最关键——气候是远因,但把远因变成收银机上数字的,是原油与汇率这两个近因。
把视角换到日本国内业者那一侧,会更清楚为什么「最大两成」不是吓人的说法。日本食品与餐饮业长期靠三种手法吸收成本:换配方、缩份量、以及把调价分成好几次小幅进行。这三招的共同前提是成本上涨是温和且分批的;一旦原物料、能源与汇率同时走坏,这三招会同时失效,于是原本被拉平的成本压力会集中在某一个时点爆发出来,看起来就是「突然全面涨价」。日本消费者对价格极度敏感,这一步通常伴随销量下滑,业者因此更不敢先动,压力就继续累积。
咖啡豆的涨势是另一个值得单独看的信号。咖啡在日本已经是基础消费品,从便利商店到连锁咖啡店,它的价格带被视为一条心理防线;当这条线被推动,代表上游压力已经穿透到最贴近消费者的品项。同样的逻辑适用于糖:它不是单一商品,而是几乎所有加工食品、饮料与烘焙产品的共同原料,糖价一动,波及面比任何单一食材都广。这也是为什么出口限制的消息值得比天气预报更早看。
对观光与旅宿业者来说,这件事的影响会绕一圈再回来。食材成本上涨,先打到餐饮,再打到附早餐的旅宿方案,最后反映在住宿定价上。经营民泊或小型旅宿的台湾业主,如果采用含餐方案,明年的成本结构要重算一次;不含餐的方案在成本上会相对安全,但要面对客人对周边外食价格上涨的抱怨。这是一个「不做选择也是一种选择」的处境。
最后给一个判断框架:气候风险的新闻每年都有,真正需要行动的信号只有两个——出口国的政策动作,以及日本国内业者从「单品调价」转为「全品项调价」。前者告诉你上游要出事了,后者告诉你成本已经吸收不住。看到第二个信号时,价格已经在路上,那时候再调整采购与订价就慢了半年。
也别忘了这件事的另一面:对出口方来说,异常气候与价格上涨同时也是重新洗牌的时机。当某个产地减产,订单会找上其他产地,替代原料与替代配方的需求会冒出来。台湾的食品原料与加工业者若能在日本业者急着找替代供应时提出稳定供货方案,这种时候谈进去的合约,通常比行情平稳时谈的更长更牢。危机的另一边永远是空出来的位子。

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