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ドコモ4.5%點數回饋誰買單：卡片回饋「1%高牆」的另一側消費市場與零售 · 2026-07-22刷卡手續費撐不起4.5%，答案必然在別處：通信費綁定、金融服務交叉銷售、商家行銷費——羊毛出在整個生態圈。對消費者是真實惠，前提是看懂條件限制；對產業，這是電信商用補貼買金融入口的卡位戰，燒錢期的終點才見真章。
破產了還能刷：全東信破產後數千萬日圓照樣結清，日本決済系統的縫隙曝光金融市場 · 2026-07-17日本信用卡中介業者全東信破產案出現罕見一幕：破產手續開始後，旗下卡片仍有一段期間可以使用，數千萬日圓的交易照樣完成結清。對用卡的消費者是僥倖，對整個決済體系是警訊——破產程序與支付網路的切斷之間存在時滯，這段真空期的交易債權歸屬、加盟店貨款- AMEX白金年費16.5萬円凍漲的算盤：用「年刷500萬」門檻篩選客人的體驗經濟消費市場與零售 · 2026-07-03各家發卡行的「平價白金卡」滿天飛，AMEX選擇反向操作：白金卡年費16萬5000円原地凍漲，特典全面刷新，用「體驗的總量」而非價格應戰。但光鮮升級的背後有兩道防衛線——旅行保險自動附帶廢止，以及最大特典綁定「年間決濟500萬円」的門檻。翻譯
「有利率的世界」來了：不收存款的Credit Saison，怎麼在升息時代求生金融市場 · 2026-06-08日銀升息對銀行是紅利，對「不收存款的金融業者」卻是成本——這篇Credit Saison社長水野克己的專訪，把升息時代非銀金融的生存課題攤開來講。信用卡與消費金融公司沒有存款這個低成本資金池，放款與分期業務的銀彈全靠市場籌資，利率上行直接擠