#數位轉型
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讓全員用上生成AI的保險公司：ライフネット生命的100%普及術科技前沿與創新 · 2026-07-06ライフネット生命把社員生成AI利用率做到100%，操盤手將在CX Circle 2026登壇分享方法論。比起數字本身，更值得追問的是「怎麼做到」：工具內建於日常流程、還是KPI強壓？金融業的AI全員化，文化工程比技術工程難得多。
辻・本郷IT諮詢攜手SoLabo：用「出向型」合作補稅理士業界的DX人才荒金融市場 · 2026-06-30辻・本郷IT諮詢與SoLabo啟動「出向型」合作，要培育稅理士（稅務師）業界的DX人才。連會計稅務這類傳統專業服務業，也被數位轉型的人才荒卡住——懂稅務又懂數位工具的人太少。以人員出向（借調）方式互補，是日本企業常見的人才共育手法。對關注專
日本DX大賞2026公布主程序，前數位廳統括官主題演講科技前沿與創新 · 2026-06-29JDX主辦的「日本DX大賞2026」公布主要程序，由前數位廳統括官村上敬亮主題演講。這類獎項與峰會把企業的數位轉型案例集結展示，是觀察日本DX政策方向與標竿案例的場合，對推DX的企業有借鏡價值。
AlphaDrive把『AI人才培育』推向能用AI創造營收的層次科技前沿與創新 · 2026-06-27會用AI，和能用AI賺到錢，是兩回事。AlphaDrive把AI人才培育的目標，從『效率化』往前推到『用AI創造營收』，正點出許多企業導入AI後的卡關處：員工學會了操作工具，卻沒能把它轉成新的業務成果。對觀察日本AI落地的讀者，這個轉向是一
保險業法修正＋生成AI雙重衝擊：2026年保險商品與銷售的結構巨變金融市場 · 2026-06-25一場業界研討會以『保險業法修正與生成AI下，一變的保險機制』為題，點出日本保險業正面臨法規與技術的雙重衝擊。一邊是保險業法的修正，重新劃定商品設計、銷售行為與消費者保護的規則；另一邊是生成AI，正在改寫核保、理賠、客服與行銷的整個流程。對華
日本DX大賞2026個人表彰：數位轉型從口號走向『誰真的做成了』娛樂與創作者經濟 · 2026-06-25『日本DX大賞2026』公布個人表彰，選出6名得獎者，表彰真正在組織內推動數位轉型（DX）落地的關鍵個人。這個獎項的意義在於把焦點從抽象的『企業DX口號』，拉回到『到底是誰、用什麼方法把它做成』。日本企業的數位轉型長期被詬病雷聲大雨點小——
青木超市靠「AI推進領袖育成」全面導入生成式AI：零售現場的AI落地消費市場與零售 · 2026-06-16區域超市青木超市透過「AI推進領袖育成計畫」全面導入生成式AI，做法值得一看：不是買套工具丟給員工，而是先在內部培養懂AI的推手，再由他們帶動全公司應用。這點出AI落地的真關鍵——技術不難買，難的是讓組織與人會用。對傳統零售、服務業的讀者，
「用過就停在那」：日本AI應用個人成長3倍，企業導入仍卡關科技前沿與創新 · 2026-06-15一份調查點出日本AI應用的矛盾：個人使用量成長3倍，企業端卻卡在『用過就停在那』、難以真正融入流程。對關注AI落地的讀者，這個落差才是重點——個人嘗鮮容易，組織導入要克服流程、制度與文化的摩擦。
BIPROGY集團公開社內AI活用事例科技前沿與創新 · 2026-06-14BIPROGY集團對外公開自家導入AI的實際應用事例，這類「企業內部AI怎麼落地」的第一手經驗相當有參考價值。對正在推動數位轉型、思考AI該用在哪些環節才划算的組織來說，是難得的實戰借鏡。
科爾尼攜手AWS：製造業導入AI，效益最高可達22%改善金融市場 · 2026-06-10製造業導入AI到底值不值？科爾尼和AWS給了一個具體數字——這對思考相關投資的人是個有用的錨點。 顧問公司科爾尼（A.T. Kearney）與亞馬遜雲端AWS共同發表觀點，主張兩者的合作能加速製造業的AI變革，並提出最高可達22%的改善便