#股東還元

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  網攻重創後反而衝最高益？朝日集團的強氣劇本、股東還元的代價與麒麟的腳步聲

  消費市場與零售 · 2026-07-21

  去年遭大規模網路攻擊、營運一度混亂的朝日集團控股（朝日GHD），本應在2月中旬舉行的2025年12月期通期決算說明會，整整延宕5個月、直到7月8日才召開——東洋經濟這篇報導的問題意識就從這裡出發：受災至此的公司，為什麼還敢端出瞄準最高益的強
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  年配息收入超過800萬日圓的FIRE路：低年薪、不會操盤，靠「增配股」滾出來

  金融市場 · 2026-07-20

  對想靠日股配息打造現金流的讀者，東洋經濟這支資產運用系列影片的案例值得一看：受訪的投資人以年間超過800萬日圓的配息收入達成FIRE（財務獨立、提早退休），而他的自我介紹裡有兩個關鍵詞——起步年收不高、自認沒有短線買賣的才能。把這兩個條件跟
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  逆風中的小松宣言：三年擠出1兆日圓自由現金流

  產業與供應鏈 · 2026-06-10

  建機巨頭小松給投資人的承諾很直白：未來三年擠出累計1兆日圓的自由現金流。新任CFO在東洋經濟專訪中闡述這個目標的真意——在美國關稅與中東情勢的雙重逆風下，靠財務紀律同時餵飽成長投資與股東還元。 小松的處境是日本出口製造業的縮影。美國是其最