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美國返校商戰上看1468億美元創新高：但消費者更精打細算消費市場與零售 · 2026-07-24JETRO報導，美國返校（Back to School）商戰銷售預估達1468億美元、創過去最高，但調查同時顯示消費者的節約志向增強——金額創高的推手是物價上漲，而非購買量。「買得更貴、買得更省」的矛盾，正是關稅通膨下美國消費的縮影。
二手平台與百貨公司能共存嗎：新品與中古的零售辯證消費市場與零售 · 2026-07-18Impress Watch專欄把「フリマ（二手交易平台）」與「百貨店」放上天平：當轉賣變成消費的前提——買新品時先想轉售殘值——新品零售的定價與品牌邏輯都要重寫。百貨業與其視二手為敵，不如思考認證中古、回收再販這類共生模式，日本零售的下一階
WORKMAN 580 圓 T 恤賣破 80 萬件——極致平價如何做成爆款消費市場與零售 · 2026-07-11工作服起家的 WORKMAN，一款售價僅 580 圓的 T 恤累計賣破 80 萬件。人氣的核心是「機能＋極致性價比」：把原本用於工作服的排汗、耐用等機能，用超低價帶進一般日常穿著，精準打中通膨時代消費者「要便宜也要好用」的心理。 對讀者的
住友商事把Summit與Tomod's點數合而為一：一場用會員資料重寫零售利潤的實驗消費市場與零售 · 2026-07-09如果你在日本做零售、想投資日本內需股，或單純想理解一家綜合商社怎麼賺錢，住友商事這步棋值得停下來看。表面上，它只是把旗下超市Summit與藥妝連鎖Tomod's的點數制度整合起來；但真正的標的不是點數，而是點數背後那份會員行為資料。 先講
西武池袋本店建物部分改裝：大型家電量販進駐開新店消費市場與零售 · 2026-06-30西武池袋本店所在的建物將部分改裝，由大型家電量販業者進駐開設新店。老牌百貨與家電賣場在同一棟建物內共存，反映日本都心大型商業設施持續調整業態、以人流互補來維持集客力的趨勢，屬零售不動產的業態重組動態。
開幕一年就收攤：SHEIN巴黎首店之死，照出快時尚的線下天花板與監管反撲台日經貿與國際 · 2026-06-26一家把全世界衣櫃價格壓到地板的中國電商，為什麼在巴黎開一家實體店，撐不到一年就得關門？東洋経済這篇報導，表面上是一則開店失敗的商業新聞，底下卻是快時尚產業、跨境電商與歐洲監管政治三股力量的正面對撞。對關心零售、跨境生意與供應鏈的台灣讀者，S
青木超市靠「AI推進領袖育成」全面導入生成式AI：零售現場的AI落地消費市場與零售 · 2026-06-16區域超市青木超市透過「AI推進領袖育成計畫」全面導入生成式AI，做法值得一看：不是買套工具丟給員工，而是先在內部培養懂AI的推手，再由他們帶動全公司應用。這點出AI落地的真關鍵——技術不難買，難的是讓組織與人會用。對傳統零售、服務業的讀者，
二子玉川Rise連三年刷新最高業績：和高島屋對打改了什麼消費市場與零售 · 2026-06-13電商當道、實體商場喊冷的年代，二子玉川Rise卻連三年刷新最高業績，這個逆勢案例對關注零售與不動產的台灣讀者很有參考價值。它與相鄰的玉川高島屋正面競爭，靠的不是打折，而是重新調整定位與業種組合。 看點在於差異化的具體做法：當隔壁是傳統百貨
石油危機下的家計自保：囤貨潮意外帶火、又冷掉了哪些商品？總體經濟與政策 · 2026-06-10中東一緊張，台灣讀者最有感的是油價，但日本消費者的反應更細膩——他們已經在超市裡用購物車投票。 這篇報導點出一個值得借鏡的現象：當中東情勢緊張、物價看漲，日本民眾不是被動挨打，而是啟動「家計防衛」。具體動作有兩個。一是「囤貨買」——趕在漲