大企業夏季獎金首破100萬円：1981年調查以來頭一遭，但這是大企業限定劇

日本大企業的夏季獎金站上象徵性高點：經團連調查顯示人均100萬8000円餘，較去年增1.88%，是1981年開始調查以來首次突破100萬円。企業獲利連年創高、春鬥加薪5%常態化，獎金跟著水漲船高，「發得出100萬」本身就是日本企業盈利能力的廣告。

但這是大企業限定的劇本。經團連調查對象以大手為主，中小企業與非正規雇用的獎金水準遠低於此，甚至無獎金可領——薪資復甦的果實分配不均，正是日本內需回暖總是慢半拍的原因。100萬獎金的新聞愈風光，分配落差的政治壓力就愈大，最低工資與中小企業支援的政策戲碼會跟著加碼。

消費端的看點在於獎金怎麼花：旅行、耐久財、投資（新NISA）是三大流向，夏季商戰與日股散戶資金的七八月動能都掛在這筆錢上。台灣讀者可以把它當成日本消費力的溫度計——獎金創高加上實質薪資改善，內需股的故事才有下一章。