3大製造業龍頭導入「間接材」管理系統，節省每一分成本

台灣製造業近年也積極推動數位轉型，尤其在非核心成本的控制上，間接材的浪費問題常被忽略。電裝等日本製造業大廠導入「Amazon Business」，正是看準這塊黑箱。台灣企業若能借鏡，將有助於提升整體營運效率。

導入這類系統的關鍵在於現場的落實。日本企業透過數位化流程，讓採購透明化，減少人為判斷的誤差。這對台灣企業而言，意味著未來在採購管理上，將更仰賴系統與數據，而非傳統人脈與經驗。

間接材雖非核心物料，但長期累積的浪費不容小覷。日本製造業的作法顯示，成本控制已從大規模投資轉向微觀層面的流程優化。這與台灣產業升級的方向不謀而合。

接下來觀察重點在於系統導入後的實際節省成效。台灣企業若有意跟進，可先從小規模試點開始，評估系統與現場需求的契合度，再逐步推廣。