「沒人下令」為何照樣舞弊　從Nidec報告看組織的空氣

「沒有人下令」,舞弊卻照樣發生——Nidec(日本電產)的報告把問題指向「組織的空氣」。對台灣讀者,這是公司治理最難的一塊:改掉一件個案容易,改掉讓弊端反覆長出來的組織體質難。當一家公司只處理被抓到的那樁、不動底層氛圍,下一顆膿還會冒出來。看日本大企業的治理事件,要看它是換人了事,還是真的動到文化。