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共 4 篇相關報導與觀點
- 「沒人下令」為何照樣舞弊 從Nidec報告看組織的空氣產業與供應鏈 · 2026-09-14「沒有人下令」,舞弊卻照樣發生——Nidec(日本電產)的報告把問題指向「組織的空氣」。對台灣讀者,這是公司治理最難的一塊:改掉一件個案容易,改掉讓弊端反覆長出來的組織體質難。當一家公司只處理被抓到的那樁、不動底層氛圍,下一顆膿還會冒出來。
日本電產爆844件品質不當行為 調查報告指向永守權力集中產業與供應鏈 · 2026-09-05台灣讀者或許沒聽過日本電產（Nidec，舊稱日本電產），但它做的馬達從硬碟、家電到電動車都用得到，是全球供應鏈的關鍵一環，也是台股投資人熟悉的日本大型權值股題材。這則新聞值得看，因為它不只是「品質出包」，而是把矛頭指向治理結構。 事件本身
日本電產股東會炸鍋：不正會計、暫緩配息，股東逼問永守責任金融市場 · 2026-06-18受接連的不祥事、尚未公布的決算與暫緩配息影響而動盪的日本電產(Nidec)，在6月18日的股東會上湧入大批股東，會場瀰漫不信任與憤怒。據東洋經濟的現場報導，股東拋出『公司為何不向創辦人永守追究損害賠償』『新經營層如何排除永守色彩』等尖銳提問
Nidec不當會計延後財報：高成長明星的治理裂縫該怎麼看金融市場 · 2026-06-16馬達大廠Nidec（日本電產）因不當會計問題，正研議延後提出上一年度的有價證券報告書。對任何上市公司而言，財報延後都是一個沉重的訊號——它通常意味著內部控制或會計處理出現了需要釐清的問題。 這對讀者的意義，在於它把焦點從「成長」拉回「治理