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建材涨价撞上40家业者围标处分 大楼修缮积立金两头失血

来源:东洋経済オンライン · 发布:2026/08/07 05:30(JST) · 分类:不动产与观光
# 大规模修缮# 资材价格# 谈判
编辑观点
重点要点
  • 外墙涂装、防水、填缝等工项的材料价格与调度难度同时上升,修缮报价走高,中小施工业者退场。
  • 公正取引委员会今年6月认定关东地区30家以上施工业者与2家设计顾问违反独占禁止法,合计约40家、课征金约16亿日圆。
  • 7月28日调查扩大到爱知、岐阜、三重,20家以上施工与设计业者被立入检查。
  • 1970到80年代大量供给的大楼正好走到第三轮大规模修缮,本来就是最贵的一轮。
  • 买中古大楼前要看三份文档:修缮积立金余额、长期修缮计划、以及上一次修缮的发包方式。
观察分析

如果你在日本持有一户中古大楼,或正在看对象,这则新闻决定的是你未来十年每个月要多缴多少钱:日本的大楼大规模修缮工程,同时被建材涨价与围标调查两件事夹住,中小型施工业者正在退场。对台湾的日本置产族来说,这比房价指数更贴身——修缮积立金调涨不会上新闻,但会直接吃掉你的租金投报率。

先看被夹住的两端。一端是成本:外墙涂装、防水、填缝这些工项的材料价格与调度难度同时上升,工程报价跟着往上走,人手也不够。另一端是制度信任:公正交易委员会今年六月对关东地区三十家以上的施工业者与两家设计顾问公司发出排除措置命令,涉及一百件以上的大楼修缮工程;整体认定违反独占禁止法的业者约四十家,课征金合计约十六亿日圆。七月二十八日起,调查再往爱知、岐阜、三重扩大,二十家以上业者被搜查。两件事撞在一起的结果是:报价变贵,而且屋主无法确定贵的部分有多少是成本、有多少是被安排好的。

这件事在日本没有真正的先例。大规模修缮一轮大约十二到十五年,一九七〇到八〇年代大量供给的大楼现在正好走到第三轮,而第三轮本来就是最贵的一轮——这次还叠上建材循环的高点与产业整并。过去屋主可以靠比价压成本,现在愿意投标的中小业者变少,比价这招的效果本身就在下降。

三种走向。第一,管理组合调涨修缮积立金:持有成本上升,租金投报率被压缩,这是几率最高的一条。第二,工程延后:帐面上省下来,建物劣化与漏水风险累积,卖出时被买方以「未实施修缮」杀价,等于把成本递延成折价。第三,公取委处分之后发包透明化:设计监理方式的黑箱被拆开,中期报价回落,但要等新的投标秩序长出来,不会是今年的事。

台湾读者实际上该做的事有四件。买中古大楼前,索取管理组合的重要事项调查报告书,看修缮积立金余额与长期修缮计划;比较该栋每平方公尺月额积立金与国土交通省指引的目安,明显偏低的代表未来一定要调涨;问清楚上一次大规模修缮是哪一年、发包方式是不是「设计监理方式」;翻管理组合的议事录,看住户对调涨的态度——同意调涨的社区,资产保值能力反而比表面费用低的社区强。

接下来盯:公取委对东海地区业者的处分结果、国土交通省长期修缮计划作成指引与修缮积立金指引的修订、以及主要建材的月度价格调查。任何一项松动,修缮报价才会真的往下走。

修缮积立金要怎么看,有具体方法。国土交通省的积立金指引提供每平方公尺月额的参考区间,拿目标对象的实际金额去比,明显低于区间下缘的,代表这栋大楼迟早要调涨,而且调的幅度会很痛。另一个关键是收取方式:采「均等积立方式」的社区,从一开始就用固定金额累积,帐面费用看起来高但财务健全;采「段阶增额方式」的,前几年刻意压低、之后逐年调高,新成屋销售时特别常见,买方如果只看第一年的数字,等于把未来的涨幅当成不存在。反方视角也要放进来:公正交易委员会的处分短期内未必让价格下降。愿意投标的业者变少、合规成本上升,过渡期的报价可能先涨一段,要等新的竞争秩序创建,价格才会回到合理带。这代表接下来两到三年进入大规模修缮周期的社区,反而是条件最差的一批。

被点名的「设计监理方式」到底怎么变成黑箱,值得讲清楚,因为这是台湾屋主最容易踩到的一层。这个方式的原意很好:管理组合不懂工程,所以先委托设计顾问订规格、再由顾问协助选施工业者,等于请一个专业的第三方替住户把关。问题出在报酬结构——顾问的顾问费由管理组合支付,金额不高,但如果顾问同时向得标的施工业者收取工程款数个百分点的回扣,他真正的客户就从住户变成了业者。公取委这次认定的模式,正是顾问在推荐环节指定预定得标者、业者之间再调整报价配合。看懂这条回扣链,就知道为什么「有专业顾问把关」反而可能是风险信号。

对策是有的,而且管理组合层级就能做。第一,改用责任施工方式或分离发包,让设计与施工的责任切开,减少单一顾问决定一切的空间。第二,招标时要求投标业者提出详细的内訳书(分项报价),而不是只有总额——分项报价一摊开,异常一致的单价自己会现形。第三,把顾问的利益揭露写进委托契约,明订不得向施工业者收取任何名目的报酬,并要求书面切结。这三件事都不需要修法,只需要住户总会过半数同意。

人在台湾、房子在日本的屋主,还有一个现实问题:这些决议都在管理组合的总会上做,而总会通常在平日或周末的日本当地举行。做法是善用书面议决权行使书与委任状——日本的区分所有法允许书面表决,缺席不等于弃权;另外每年向管理公司索取一次总会议事录与收支决算报告,重点看修缮积立金余额的变化与长期修缮计划的修订版本。这两份文档寄到手上只要开口要,但不开口就永远不会主动寄给你。

还有一个台湾屋主可以自己算的数字。以七十平方公尺的一户为例,修缮积立金若从每平方公尺每月两百日圆调到三百日圆,每月多七千日圆、一年多八万四千日圆;如果这户的年租金收入是一百二十万日圆,这一项就吃掉七个百分点的收入,而管理费、固定资产税、租赁管理费都还没算。这就是为什么修缮积立金的调涨幅度,对持有期十年以上的人来说,比买进当下的房价更能决定最终报酬。把上面的算式套进你自己的对象,用实际的每平方公尺金额跑一次,比看任何行情文章都准。另外提醒一件容易被忽略的事:大规模修缮期间,外墙会架满鹰架与防尘网,工期通常三到六个月。这段时间对象的租金往往要打折才租得掉,短租与民泊的评价也会受影响。买进前先问清楚下一次修缮预定在哪一年,把那几个月的收入折扣先放进试算表。

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