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建材漲價撞上40家業者圍標處分 大樓修繕積立金兩頭失血

來源:東洋経済オンライン · 發布:2026/08/07 05:30(JST) · 分類:不動產與觀光
# 大規模修繕# 資材價格# 談判
編輯觀點
重點要點
  • 外牆塗裝、防水、填縫等工項的材料價格與調度難度同時上升,修繕報價走高,中小施工業者退場。
  • 公正取引委員會今年6月認定關東地區30家以上施工業者與2家設計顧問違反獨占禁止法,合計約40家、課徵金約16億日圓。
  • 7月28日調查擴大到愛知、岐阜、三重,20家以上施工與設計業者被立入檢查。
  • 1970到80年代大量供給的大樓正好走到第三輪大規模修繕,本來就是最貴的一輪。
  • 買中古大樓前要看三份文件:修繕積立金餘額、長期修繕計畫、以及上一次修繕的發包方式。
觀察分析

如果你在日本持有一戶中古大樓,或正在看物件,這則新聞決定的是你未來十年每個月要多繳多少錢:日本的大樓大規模修繕工程,同時被建材漲價與圍標調查兩件事夾住,中小型施工業者正在退場。對台灣的日本置產族來說,這比房價指數更貼身——修繕積立金調漲不會上新聞,但會直接吃掉你的租金投報率。

先看被夾住的兩端。一端是成本:外牆塗裝、防水、填縫這些工項的材料價格與調度難度同時上升,工程報價跟著往上走,人手也不夠。另一端是制度信任:公正交易委員會今年六月對關東地區三十家以上的施工業者與兩家設計顧問公司發出排除措置命令,涉及一百件以上的大樓修繕工程;整體認定違反獨占禁止法的業者約四十家,課徵金合計約十六億日圓。七月二十八日起,調查再往愛知、岐阜、三重擴大,二十家以上業者被搜查。兩件事撞在一起的結果是:報價變貴,而且屋主無法確定貴的部分有多少是成本、有多少是被安排好的。

這件事在日本沒有真正的先例。大規模修繕一輪大約十二到十五年,一九七〇到八〇年代大量供給的大樓現在正好走到第三輪,而第三輪本來就是最貴的一輪——這次還疊上建材循環的高點與產業整併。過去屋主可以靠比價壓成本,現在願意投標的中小業者變少,比價這招的效果本身就在下降。

三種走向。第一,管理組合調漲修繕積立金:持有成本上升,租金投報率被壓縮,這是機率最高的一條。第二,工程延後:帳面上省下來,建物劣化與漏水風險累積,賣出時被買方以「未實施修繕」殺價,等於把成本遞延成折價。第三,公取委處分之後發包透明化:設計監理方式的黑箱被拆開,中期報價回落,但要等新的投標秩序長出來,不會是今年的事。

台灣讀者實際上該做的事有四件。買中古大樓前,索取管理組合的重要事項調查報告書,看修繕積立金餘額與長期修繕計畫;比較該棟每平方公尺月額積立金與國土交通省指引的目安,明顯偏低的代表未來一定要調漲;問清楚上一次大規模修繕是哪一年、發包方式是不是「設計監理方式」;翻管理組合的議事錄,看住戶對調漲的態度——同意調漲的社區,資產保值能力反而比表面費用低的社區強。

接下來盯:公取委對東海地區業者的處分結果、國土交通省長期修繕計畫作成指引與修繕積立金指引的修訂、以及主要建材的月度價格調查。任何一項鬆動,修繕報價才會真的往下走。

修繕積立金要怎麼看,有具體方法。國土交通省的積立金指引提供每平方公尺月額的參考區間,拿目標物件的實際金額去比,明顯低於區間下緣的,代表這棟大樓遲早要調漲,而且調的幅度會很痛。另一個關鍵是收取方式:採「均等積立方式」的社區,從一開始就用固定金額累積,帳面費用看起來高但財務健全;採「段階增額方式」的,前幾年刻意壓低、之後逐年調高,新成屋銷售時特別常見,買方如果只看第一年的數字,等於把未來的漲幅當成不存在。反方視角也要放進來:公正交易委員會的處分短期內未必讓價格下降。願意投標的業者變少、合規成本上升,過渡期的報價可能先漲一段,要等新的競爭秩序建立,價格才會回到合理帶。這代表接下來兩到三年進入大規模修繕週期的社區,反而是條件最差的一批。

被點名的「設計監理方式」到底怎麼變成黑箱,值得講清楚,因為這是台灣屋主最容易踩到的一層。這個方式的原意很好:管理組合不懂工程,所以先委託設計顧問訂規格、再由顧問協助選施工業者,等於請一個專業的第三方替住戶把關。問題出在報酬結構——顧問的顧問費由管理組合支付,金額不高,但如果顧問同時向得標的施工業者收取工程款數個百分點的回扣,他真正的客戶就從住戶變成了業者。公取委這次認定的模式,正是顧問在推薦環節指定預定得標者、業者之間再調整報價配合。看懂這條回扣鏈,就知道為什麼「有專業顧問把關」反而可能是風險訊號。

對策是有的,而且管理組合層級就能做。第一,改用責任施工方式或分離發包,讓設計與施工的責任切開,減少單一顧問決定一切的空間。第二,招標時要求投標業者提出詳細的內訳書(分項報價),而不是只有總額——分項報價一攤開,異常一致的單價自己會現形。第三,把顧問的利益揭露寫進委託契約,明訂不得向施工業者收取任何名目的報酬,並要求書面切結。這三件事都不需要修法,只需要住戶總會過半數同意。

人在台灣、房子在日本的屋主,還有一個現實問題:這些決議都在管理組合的總會上做,而總會通常在平日或週末的日本當地舉行。做法是善用書面議決權行使書與委任狀——日本的區分所有法允許書面表決,缺席不等於棄權;另外每年向管理公司索取一次總會議事錄與收支決算報告,重點看修繕積立金餘額的變化與長期修繕計畫的修訂版本。這兩份文件寄到手上只要開口要,但不開口就永遠不會主動寄給你。

還有一個台灣屋主可以自己算的數字。以七十平方公尺的一戶為例,修繕積立金若從每平方公尺每月兩百日圓調到三百日圓,每月多七千日圓、一年多八萬四千日圓;如果這戶的年租金收入是一百二十萬日圓,這一項就吃掉七個百分點的收入,而管理費、固定資產稅、租賃管理費都還沒算。這就是為什麼修繕積立金的調漲幅度,對持有期十年以上的人來說,比買進當下的房價更能決定最終報酬。把上面的算式套進你自己的物件,用實際的每平方公尺金額跑一次,比看任何行情文章都準。另外提醒一件容易被忽略的事:大規模修繕期間,外牆會架滿鷹架與防塵網,工期通常三到六個月。這段時間物件的租金往往要打折才租得掉,短租與民泊的評價也會受影響。買進前先問清楚下一次修繕預定在哪一年,把那幾個月的收入折扣先放進試算表。

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歷史上的今天(主題相關)
  • 近年來,由於建築材料成本上升,許多住宅區的維護費用增加。
  • 談判問題在過去幾年中成為修繕工程中的熱點話題。
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