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共 4 篇相關報導與觀點
「3割うまい!!」到底是什麼意思:餃子連鎖滿洲社長親自解謎
消費市場與零售 · 2026-07-19
埼玉靈魂食堂「ぎょうざの満洲」的池野谷社長向ITmedia解密招牌標語「3割うまい!!」的由來與餃子品質哲學。不急於全國展開、深耕區域商圈的路線,讓這家連鎖店活成日本外食業「小而強」的樣本——與其燒錢搶版圖,不如把一顆餃子做到讓人記住。
居酒屋倒產上半年118件創最多:一杯生啤裡的四重擠壓
消費市場與零售 · 2026-07-14
東京商工リサーチ調查,2026年上半年居酒屋倒產達118件,首度突破百件、刷新歷來最多。一杯生啤背後是四重擠壓:食材與能源成本高漲吃掉毛利;人手不足推升時薪、招不到人就縮短營業;疫情改變的聚餐文化沒有回來,「公司宴會」需求結構性縮水;最後,
15天握壽司、100天站板前:貴一點也大賣的すし銚子丸,怎麼拆掉壽司職人神話
消費市場與零售 · 2026-07-05
「壽司職人要修業十年」的神話,被一家連鎖店用制度拆解了。東洋経済報導,在百圓皿退場的回轉壽司業界裡走高單價路線、依然大賣的「すし銚子丸」,其核心武器是顛覆常識的育成術——15天學會握壽司、100天站上店面現場。 方法論本身不神秘:把「職人
外食卡在「1000円之壁」,為何丸龜製麵一路長紅?現做劇場與成本魔術的解剖
消費市場與零售 · 2026-07-02
日本外食業者集體撞上「1000円之壁」——客單價一旦破千,客人就縮手——丸龜製麵卻在同一面牆前持續增長。解剖它的勝利方程式,核心是「現做的劇場化」:店內從製麵到天婦羅現炸全程可見,客人排隊時看到的每一道工序都在替性價比背書;配合大規模直營與
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