#零售轉型
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藥妝店賣起生鮮 Welcia改裝35家店後來客與營收都增消費市場與零售 · 2026-08-18台灣零售業者近年也開始關注藥妝店的轉型趨勢，尤其在疫情後，消費者對便利性與多樣性的需求更為明顯。日本藥妝店透過強化食品銷售，成功吸引不同年齡層的消費者，這對台灣零售業者來說，是一個值得借鏡的策略。Welcia將35家門市改裝為食品強化型店舗
ニトリ全店改裝 小型店商品數增24%科技前沿與創新 · 2026-08-03台灣零售業者近年也積極推動門市升級，尼トリ此舉反映日本零售市場對消費體驗的重視。小型店商品擴充24%，有助提升坪效與顧客黏著度。零售轉型已成全球趨勢，台灣業者可借鏡其策略。 尼トリ的翻新計畫預計2026年完成，顯示其長期布局決心。零售業者
全家首間旗艦店開進都心：NIGO監修、瞄準「特地前往」的便利店總體經濟與政策 · 2026-07-22便利店業界的逆風眾所周知：人口減少、物價高漲下的節約心理，讓來客數持續承壓。全家的回應是7月10日開出的首間旗艦店——由潮流教父NIGO監修、都心特化的新型店，東洋經濟形容為「值得特地前往的便利店」實驗。 這步棋的產業邏輯：便利店的傳統成
沃爾瑪變形記：AI購物代理「Sparky」滲透 利潤三分之一已非來自零售總體經濟與政策 · 2026-06-07東洋經濟這篇拆解沃爾瑪的「去零售化」：表面是超市，利潤的三分之一卻來自廣告（零售媒體）、會員費與物流代發等高毛利事業。零售本業微利換流量，流量再用高毛利服務變現——這正是亞馬遜模式的逆向移植，而AI購物代理Sparky是下一步：當消費者讓A