【內需 vs 訪日｜2026年4-6月期】國內旅行7兆5,361億円 vs 訪日2兆5,096億円，內需佔比升到75.0%A · 可全文翻譯

上期→本期：2026年1-3月期國內旅行佔旅遊消費大盤71.9%、訪日28.1%；本期（4-6月期）國內7兆5,361億円、訪日2兆5,096億円，合計10兆457億円，國內佔比升到75.0%、訪日降到25.0%——盤子往國內傾斜了3.1個百分點。

傾斜的原因很清楚：本季國內旅行消費年增11.7%，訪日消費卻只年增0.2%、幾近停滯。訪日消費停滯的主因，是佔比最大的中國客腰斬（訪日人數7月年減56.1%），拖累了整體訪日消費金額，即使台灣、韓國等市場消費增加也補不滿。

四個比較基準：①國內構成比——71.9%→75.0%，一季升3.1個百分點；②訪日構成比——28.1%→25.0%；③國內年增率+11.7% vs 訪日年增率+0.2%；④合計消費大盤10兆457億円，續創同期新高。

對照意義：市場常把「訪日爆買」當成日本觀光的主角，但這條線一直在提醒——日本人自己的國內旅行才是大盤，本季更是四分之三的絕對主體。弱日圓的雙面刃在這裡看得最清楚：它壓抑出國、把日本人的旅遊錢留在國內（做大內需），同時因為中國政治與匯率因素讓訪日消費卡關（訪日成長停滯），兩股力量一推一拉，把天平更明顯地推向國內。對日本旅宿與觀光投資，這代表「內需基本盤」的抗風險價值，比追逐訪日爆買的波動更值得重視。上期解讀：〈【內需 vs 訪日｜2026年1-3月期】國內旅行5兆9,822億円 vs 訪日2兆3,373億円，內需仍佔71.9%〉。