【報告解讀】商務飯店稼働74%、傳統旅館只有40%——2月數據揭開日本旅宿供需的雙速斷層A · 可全文翻譯

【結論先行】觀光廳2026年2月統計的設施類型別客室稼働率，呈現日本旅宿市場的雙速結構：商務飯店74.0%與城市飯店69.9%高速運轉，傳統旅館40.1%與簡易宿所25.3%低空飛行。東京的商務飯店稼働更達83.4%。標準化、大規模、都市區位的資產勝出，小型、郊區、勞動密集的業態承壓。

全國數字先排出基本盤。商務飯店74.0%居首——標準化客房、精簡人力、車站前區位，讓它在商務與觀光需求之間左右逢源。城市飯店69.9%緊隨，度假飯店58.4%受制於平日空檔，旅館40.1%與簡易宿所25.3%墊底。規模別數字與類型別互為表裡：200室以上設施稼働73.4%、100〜199室72.1%，1〜19室僅26.2%——日本旅宿的供給效率，與單體規模幾乎呈線性關係。

東京對照組讓結構更立體。商務飯店83.4%、城市飯店76.0%，比全國高出約6至9個百分點；最有趣的是簡易宿所——全國25.3%、東京56.6%，翻了一倍以上。膠囊旅館與青年旅舍這類業態，在外國背包客密度極高的東京找到了全國其他地方不存在的需求厚度。旅館在東京也只有43.8%，說明問題出在業態本身的成本與通路結構，換到首都圈也救不起來。

投資落點三條。第一，現金流型買家的答案在數據裡寫死了：大都市圈、百室以上、標準化商務房。第二，旅館資產的折價有其道理，接手前必須回答「如何把40%稼働做到60%」——高單價化（一晚十萬円的體驗型改造）比拉客量更可行。第三，簡易宿所的東京例外提醒我們：同一業態在不同市場是兩門生意，買民泊或膠囊旅館，城市選擇等於生死選擇。

（觀光廳「宿泊旅行統計調查」2026年2月分・第2次速報值，設施類型別・規模別摘譯）

■ 設施類型別客室稼働率（全國）：商務飯店（ビジネスホテル）74.0%、城市飯店（シティホテル）69.9%、度假飯店（リゾートホテル）58.4%、旅館40.1%、公司・團體宿泊所25.8%、簡易宿所25.3%。

■ 東京都的類型別稼働率：商務飯店83.4%、城市飯店76.0%、簡易宿所56.6%、度假飯店47.3%、旅館43.8%。

■ 客室規模別稼働率（全國）：200室以上73.4%、100〜199室72.1%、40〜99室61.2%、20〜39室44.8%、1〜19室26.2%。

■ 類型別延べ宿泊者數（全國）：商務飯店21,140,180人泊（其中外國人2,846,920）、城市飯店7,669,700人泊（外國人809,910）、旅館6,436,640人泊（外國人1,217,270）、度假飯店6,596,940人泊（外國人642,640）、簡易宿所2,275,700人泊（外國人360,900）。

■ 全國設施母體數（推計對象）：75,665處，其中旅館類18,040、簡易宿所22,540、商務飯店7,720。

※數字為擴大推計值，四捨五入後內訳與總數未必一致。