【分析室】住宿統計2025：地方部外國人+15.5%是都市的三倍，大阪稼働率78.8%奪全國第一A · 可全文翻譯

【結論先行】觀光廳2026年2月27日發表的2025年宿泊旅行統計，藏著一條對房產與旅宿投資人最重要的線索：外國人住宿天數的成長，地方部（三大都市圈以外）+15.5%，是三大都市圈+4.9%的三倍。日本政府喊了多年的「地方分散」，2025年第一次在硬數據上看見動起來。同一份報告，全國延べ宿泊（住宿人天）6億5,348萬人泊微減0.8%、客室稼働率（客房入住率）卻升到61.8%的歷史高檔——量縮率升，日本旅宿業正在從「衝人頭」轉向「拚效率」。對想在日本做旅宿生意或置產的台灣讀者，這份統計告訴你錢正往哪裡流。

【先把指標講白】延べ宿泊者数＝住宿人數×晚數，是衡量旅宿市場總量的官方主指標；客室稼働率＝實際賣出的客房數÷可賣客房數，是衡量「賺不賺得到錢」的效率指標。兩者常背離：當低效率的老旅館退場、高效率的飯店留下，總量可能持平甚至下滑，稼働率卻上升——這正是2025年的劇情。全體稼働率61.8%、比前年再升2.2個百分點，已在2019年疫前水準之上；分施設類型看，商務飯店75.3%、城市飯店74.2%領跑，度假飯店56.9%居中，旅館38.4%、簡易宿所29.6%墊底——傳統旅館的結構性弱勢，在這條數據上一覽無遺。

【數字拆解：一冷一熱的兩個日本】總量微減的內訳很清楚：日本人住宿4億7,561萬人泊大減3.8%，外國人1億7,787萬人泊大增8.2%，外國人占全體比重升到27.2%。日本人退、外國人進，國內旅遊在物價上漲與荷包縮水下走弱，撐起市場的是訪日客。而訪日客的去向，正是這份報告最大的看點：

地方部外國人住宿+15.5%、三大都市圈僅+4.9%。東京、京都這些黃金路線已接近承載上限——東京都延べ宿泊反而年減3.3%、京都減0.7%，不是沒人去，是房間不夠、價格太貴把溢出的人流推向地方。回頭客（去過東京的人第二趟跑九州、北海道）的行為模式，加上地方政府的招攬，讓人潮第一次明顯往外擴散。

【誰賺到了：大阪登頂】都道府縣稼働率榜，大阪以78.8%奪下全國第一，把東京（76.8%）與福岡（72.6%）甩在後面。大阪府的延べ宿泊還年增0.3%，逆著全國微減的大盤上漲——2025大阪・關西萬博的人潮、加上萬博後留下的基建與航線，讓關西成為2025年最大贏家。北海道、沖繩、福岡這些有國際航線與獨特賣點的地方核心，跟著吃到地方分散的紅利；反過來，依賴日本人國內旅遊的溫泉鄉與地方旅館，在日本人退潮中最受傷。

【反方視角】別把+15.5%讀成地方全面開花。其一，地方部的基期低，三倍成長率背後的絕對量仍遠小於都市圈，東京一都的外國人住宿量仍是多數地方縣的數十倍，分散是「開始」不是「完成」。其二，稼働率升+量縮的另一面，是供給端在收縮——疫情後大量中小旅館、簡易宿所退場，留下來的拉高了平均稼働率，這是淘汰賽的結果，不全是需求變強。其三，日本人住宿-3.8%是警訊：占市場七成的本國需求若持續因通膨退潮，一旦訪日客成長放緩（如12月單月外國人已轉為-2.3%），總量可能由微減變明顯下滑。

【歷史脈絡與數字備忘】日本全體客室稼働率的歷史軌跡：2019年疫前62.7%、2020年崩到34.3%、2021年34.3%、2022年46.6%、2023年57.0%、2024年59.6%，2025年61.8%——花了五年才爬回疫前門口。值得收藏的對照：2025年外國人住宿1億7,787萬人泊，已是2021年谷底431萬人泊的41倍，也超越2019年疫前的1億1,566萬人泊約54%——訪日市場不只復原，是改寫了規模。另一個座標：大阪府稼働率78.8%意味著旺季幾乎天天客滿，這種供不應求正是房價與住宿費上漲的溫床，也是新飯店投資最敢進場的訊號。

【台灣讀者的實操意義】三條判斷。其一，旅宿投資跟著「地方分散+稼働率」雙指標走：地方部+15.5%對應的北海道、九州、北陸的飯店與民泊資產，吃到政策與人流雙順風，比擠在東京京都的紅海更有空間。其二，物業類型選對賽道：商務與城市飯店稼働率7成以上、傳統旅館不到4成——要做旅宿，營運效率高的飯店型態勝過情懷型旅館，除非旅館能升級為高單價體驗型。其三，把大阪當未來五年的重點盤：稼働率全國第一+延べ宿泊逆勢增長，萬博後關西的住宿需求若延續，北區、難波周邊的旅宿與出租資產評價有上修空間——但要盯萬博效應退場後的續航。

【接下來盯什麼】三個風向球。其一，2025年確定值（6月30日公表）對速報值的修正方向，特別是地方部成長率會不會再上修。其二，日本人國內住宿的止血：實質薪資若隨通膨鈍化轉正，本國七成需求能否回穩，決定總量是微減還是失速。其三，地方稼働率的擴散：若除大阪、東京外，更多地方核心都市站上70%稼働率，代表地方分散從「人天成長」進入「賺得到錢」的下一階段，新飯店投資的版圖會跟著重畫。