#地方創生

• 【白書解讀】328家DMO大考核——日本把「員工薪資、居民滿意度」寫進觀光地成績單

  不動產與觀光 · 2026-06-11

  日本觀光地的經營主體DMO（観光地域づくり法人）迎來十年最大制度改革：2025年3月修訂的指導方針把觀光地經營戰略從建議改為義務，KPI首度納入「觀光事業者平均薪資」與「居民滿意度」，新設都道府縣DMO區分；新規要件2025年10月生效、更
• 
  【白書解讀】328家DMO大考核——日本把「員工薪資、居民滿意度」寫進觀光地成績單

  不動產與觀光 · 2026-06-11

  日本觀光地的經營主體DMO（観光地域づくり法人）迎來十年最大制度改革：2025年3月修訂的指導方針把觀光地經營戰略從建議改為義務，KPI首度納入「觀光事業者平均薪資」與「居民滿意度」，新設都道府縣DMO區分；新規要件2025年10月生效、更
• 
  福岡飯店攜手久留米橄欖園 大廳飄香的地方創生小品

  消費市場與零售 · 2026-06-11

  ORIX飯店體系的クロスライフ博多柳橋，與福岡縣久留米市的橄欖農園「萩原橄欖」合作，在大廳展售自然栽培橄欖製成的香氛商品。旅宿與在地農業的小型聯名，是日本飯店業「在地體驗化」的標準動作——成本低、故事性強，還能餵養回頭客的伴手禮需求。觀察旅
• 
  【白書解讀】京都擠到居民搭不上公車——日本用1.3億人泊新KPI，把人潮往地方分流

  不動產與觀光 · 2026-06-10

  訪日人潮高度壓在東京—京都—大阪黃金線，日本染上『成功的病』——オーバーツーリズム。第5次基本計畫首度把地方分散寫成硬KPI：2030年地方部延べ宿泊達1億3,000萬人泊、每人平均地方住宿2泊。鎖定『過夜』而非『到訪』很有巧思——一日遊對
• 
  IVS2026設『京都ZONE』：把古都打造成深科技商談與試作的實利場

  台日經貿與國際 · 2026-06-10

  提到京都想到的是寺廟與抹茶，但京都府想讓國內外創業家看到另一面——深科技的硬實力。 京都府宣布將在7月舉行的IVS2026設置「KYOTO ZONE」展區，把京都定位為「深科技（DeepTech）據點」，主打商談、共創與試作的「實利之場」
• 
  長野馬曲溫泉公開招商：一座名湯，等一個跳脫『日歸泡湯』的腦袋

  不動產與觀光 · 2026-06-10

  想在日本做觀光生意的人，這類消息要當機會看：日本鄉村正把整座溫泉設施端出來，找懂經營的人接手。 長野縣木島平村就村內代表性的『馬曲溫泉公園』啟動公募型提案招商，明說要借重民間業者的彈性發想與經營know-how，讓這座名湯永續運作、變得更
• 
  「日本第一星空」長野阿智村辦聯誼活動　村制70週年徵婚客上山

  不動產與觀光 · 2026-06-07

  阿智村把「日本第一星空」品牌延伸到婚活市場，是日本地方創生的教科書式操作：先用單一極致資源（星空）建立觀光識別，再疊加社會議題（少子化、未婚化）創造話題與政策正當性。一泊二日的設計讓聯誼變成深度旅遊，就算配對失敗，參加者也消費了住宿、餐飲與