#地方創生
共 32 篇相關報導與觀點（第 1/2 頁）
「觀光不是終點」：地域國際化推進機構改組再出發NEXTOURISM不動產與觀光 · 2026-07-23口號「觀光はゴールではない」點出日本觀光政策的下一階段辯論：人潮與消費之後，地方真正要的是常住人口、投資與國際連結。組織改組加上政界人脈操盤，值得觀察它能否把「觀光之後」的地方國際化做出實績。
牛串350日圓、鮪魚丼1000日圓：北九州百年市場的反觀光財定價不動產與觀光 · 2026-07-23當京都的海鮮丼賣到5000日圓、築地場外一串和牛喊價1500日圓時，北九州的旦過市場用牛串350日圓、天然鮪魚丼1000日圓給出了另一種答案。東洋經濟這篇走訪點出的核心矛盾很有意思：這座經歷兩度大火、頂著「北九州の台所」名號的百年市場，手握
一間熟菜店救活一條商店街：新潟「沼垂Terrace」的廢墟再生學不動產與觀光 · 2026-07-18地方創生的教科書案例，常常始於一間小店。新潟市的舊市場一度淪為鐵捲門緊閉的「廢墟寸前」街區，卻因一間熟菜店的開業引來人流，其後個人經營的咖啡店、雜貨店、工房陸續進駐，如今以「沼垂Terrace商店街」之名成為觀光名所。再生的機制值得拆解：老
山梨小菅村舊旅館重生：「村的大廳」kadoya開業不動產與觀光 · 2026-07-16700人的小村，也能長出自己的「大廳」。山梨縣小菅村的舊旅館被再生為複合設施「kadoya」，7月18日開幕——操盤的EDGE公司把它定位為「村のロビー」：對外是旅客進村的接待與住宿據點，對內是村民交流的客廳，餐飲、住宿與活動機能複合。
Airbnb日本在地用戶衝五成：民泊往非觀光地分散不動產與觀光 · 2026-07-15民泊平台的日本劇本正在改寫。Airbnb揭示其日本戰略：把國內利用者比率拉高到5成——從「訪日外國人的訂房工具」轉型為「日本人自己也用的住宿平台」，主打非觀光地的物件分散與地方創生合作方案。 時機耐人尋味：同一天觀光庁的「零日規制」技術的
『故鄉稅實態調查』報告會登場，BIPROGY揭地方資訊平台佈局IP・內容產業 · 2026-07-137月15日將線上舉辦「故鄉稅實態調查」報告會，BIPROGY登壇分享地域情報綜合網站的佈局。把故鄉稅的數據與地方資訊平台結合，反映企業想在地方振興與稅制紅利之間找商機。對關注日本地方創生、平台經濟的人是一則參考。（本文為活動訊息。）
人口淨流出自治體排行：廣島、千葉富里上榜，但真正的推手是外國人搬家不動產與觀光 · 2026-07-10在「日本人口減少」這句話被講到麻木的今天，我們其實很少真的搞懂人口是怎麼流動的。東洋經濟根據總務省資料，把全日本市區町村的「轉出超過」——也就是搬出去的人比搬進來的多——排了一份榜單，第5名是廣島市、第4名是千葉縣富里市，前三名的失血更嚴重
國交省選定「空屋對策示範事業」——日本 900 萬戶空屋難題的政策試驗不動產與觀光 · 2026-07-08國土交通省公布令和8年度「空屋對策模範事業」的採擇對象，透過補助示範性案例，探索空屋活化、再流通的可行模式。這背後是日本一個結構性難題：空屋數量龐大，既是治安、防災與景觀的社會問題，也是被凍結的資產。 對讀者的意義：空屋對策是日本「地方創
日本財團18歲意識調查：Z世代怎麼看「地方創生」與東京一極集中總體經濟與政策 · 2026-07-06地方創生喊了十年，真正決定成敗的是年輕人用腳投票的方向。日本財團第81回18歲意識調查鎖定「地方創生」，把全國分成三大都市圈與地方圈做比較——18歲世代對家鄉的去留意向、對地方工作與生活的想像，是所有地域政策的先行指標。 值得注意的結構背
連不動產業者都搖頭的廢墟，怎麼變成「兒童藝術之森」不動產與觀光 · 2026-07-06近年不少台灣人盯上日本的便宜中古屋，甚至有人專門收「幾十萬日圓的空き家」。這篇報導提供了硬幣的另一面：一個連不動產業者都拒接的物件——廢屋加上大片雜木林與竹林——如何透過空屋媒合平台找到理想買家，變身「兒童藝術之森」。它同時說明了空屋問題的
6位主廚上車服務：秋田「豪華餐盒列車」的觀光鐵道生意經不動產與觀光 · 2026-07-06一列冬季限定的地方線列車、6位「主廚」——其實是沿線農家的媽媽們——每到一站就有現做料理送上車，佐著車窗外的雪國原風景開動。秋田內陸縱貫鐵道的「ごっつお玉手箱列車」把一趟通勤鐵道變成移動的鄉土料理劇場。 地方鐵道的財務困境眾所皆知，這條路
廢線邊緣到年載客破百萬：ひたちなか海濱鐵道的V字復活學不動產與觀光 · 2026-07-05去過茨城看粉蝶花與掃帚草的台灣旅客，多半和國營常陸海濱公園擦身而過的這條小鐵道有一面之緣：ひたちなか海濱鐵道湊線，一條全長僅約14公里的地方線。它曾在廢線邊緣掙扎，如今年度乘客數突破100萬人次，新車站啟用、沿線大企業進駐、延伸計畫推進——- 【白書解讀】日本的都市再開發投資地圖：54個緊急整備地域、132個特別地區與日本橋地下化不動產與觀光 · 2026-07-03日本的都市再開發講究章法：政府先畫好『在哪蓋、給誰優惠』的圈，再讓民間資金往裡面衝。《令和7年版國土交通白書》第二部地域活性化章，把這張圈攤開：到2025年3月，全國指定54個『都市再生緊急整備地域』、其中15個是加碼的『特定』地域；用來鬆
- 閒置公共設施變生意：國交省「小型特許經營」實踐講座7月27日開講不動產與觀光 · 2026-07-03日本各地閒置的公民館、舊校舍、廢止公共設施，正在被制度化地推向民間市場：國交省7月27日線上舉辦「スモールコンセッションの手引き実践解説セミナー」，解說5月25日公布的遊休公的施設利活用手引，山口縣萩市、福岡縣宮若市的自治體實務者與民間業者
島根雲南市故鄉稅暴衝2.23倍：一塊「奧出雲和牛」如何把小城變吸金磁鐵總體經濟與政策 · 2026-06-30島根縣雲南市公布，2026年4到5月的故鄉稅受贈額較去年同期暴增123.3%、約2.23倍。推手是代表回禮「奧出雲和牛」——市府強化了冷藏宅配與指定到貨日服務，把「能不能準時收到好肉」這個細節做到位。對想了解日本地方財源的讀者，這是一個教科
三商工會聯手，幫地方小店對抗缺工物價高與數位化產業與供應鏈 · 2026-06-29山梨三個商工會聯手，辦「智慧型手機就能做！AI第一步」與創業講座，幫地方小規模事業者面對缺工、物價高、數位化三大難題。地方商工會帶頭推AI普及，反映日本中小與地方事業的數位化壓力，已下沉到最基層。
福岡縣委託Plug and Play執行新創派泰支援事業，地方拚海外連結金融市場 · 2026-06-28地方創生也走向海外。福岡縣把『新創派遣泰國支援事業』委託給知名加速器Plug and Play Japan，協助在地新創打進泰國與東南亞——這是日本地方政府用『把新創送出去』的方式，替區域經濟接上國際成長動能。福岡長期是日本對亞洲的門戶城市
【白書解讀】把觀光客變回頭客：東京圈年輕人65%想要『第二故鄉』，地方旅宿的關係人口生意不動產與觀光 · 2026-06-26觀光白書藏著對地方旅宿很重要的賺錢題：回頭客與『第2のふるさと』。2024年觀光目的國內旅行約六成是回訪曾去過的地方；更有意思的是東京圈15-29歲年輕人(調查967人)裡，憧憬到地方生活達45.6%、對第2のふるさと『有』26.5%＋『想
替身玩偶代你去旅行：小豆島的「分身觀光」，把孤獨經濟玩成在地行銷不動產與觀光 · 2026-06-26對研究觀光行銷或想做訪日生意的人，這是個有趣的樣本：FUNDARD與小豆島觀光協會合作，推出「分身玩偶」代旅系列第7彈，讓做成本人模樣的玩偶替你走一趟小豆島橄欖之旅。乍看是小眾療癒商品，骨子裡卻是把「無法親自出遊」的需求，轉成地方觀光的曝光
「生活觀光」攻地方 中長期滯在拓展到全國9區不動產與觀光 · 2026-06-24石見銀山地域經營研究所的中長期滯在計畫「遊ぶ広報」，2026年度將擴展到全國9個區域，從島根的大田、濱田，到德島上勝町、高知中土佐、富山等地。這則消息背後，是日本地方觀光正在發生的一場質變——從「來看一眼就走」的觀光，轉向「住下來、參與在地
廢線車廂變身無人超商 IR石川鐵道逆「破窗理論」的地方再生實驗消費市場與零售 · 2026-06-23一節因廢線而退役的舊電車車廂，被IR石川鐵道改造成了無人便利商店。這個看似小小的點子，其實做了一件很聰明的事：逆著「破窗理論」操作。破窗理論說，一扇沒修的破窗會招來更多破壞、讓整個地方加速敗壞；而這裡反過來，把原本會被丟著生鏽的閒置資產重新
【白書解讀】日本不衝人頭改拚單價：観光白書2025の高付加価値戰略——14個富裕層實驗場與2030年15兆円目標不動產與觀光 · 2026-06-19令和7年版観光白書＋観光立国推進基本計画攤開日本下一階段賺錢路線：2024訪日已8兆1,257億円・3,687萬人創高，但2030目標不是把人數翻倍衝量，而是把消費額拉到15兆円、單價推到25萬円=靠單價不靠人頭賺。關鍵詞：『高付加価値旅行
福岡直方市推「現地決済型」故鄉稅：旅途中捐、當場用總體經濟與政策 · 2026-06-18福岡縣直方市推出「現地決済型」故鄉稅（ふるさと納税），讓旅客在旅途中當場捐款、並當場在當地使用回饋。這個設計巧妙地把故鄉稅從『事後寄回禮』，變成『旅途中即時消費』，直接把稅制誘因導入在地觀光與商家。這是地方創生與觀光財結合的新嘗試，也提供其
【白書解讀】地價連漲四年、交易卻不放量——土地白書2025的薄商市場、外資17%與三個地方創生現場不動產與觀光 · 2026-06-15令和7年版土地白書攤開一個矛盾：日本地價連漲四年、漲幅還在擴大（2025全國全用途+2.7%/住宅+2.1%/商業+3.9%），但土地交易件數幾乎橫盤（2024年度約132萬件）。價漲量不漲＝持有者惜售、市場薄商，外來買方進場其實不易。商業
【白書解讀】328家DMO大考核——日本把「員工薪資、居民滿意度」寫進觀光地成績單不動產與觀光 · 2026-06-11日本觀光地的經營主體DMO（観光地域づくり法人）迎來十年最大制度改革：2025年3月修訂的指導方針把觀光地經營戰略從建議改為義務，KPI首度納入「觀光事業者平均薪資」與「居民滿意度」，新設都道府縣DMO區分；新規要件2025年10月生效、更
【白書解讀】328家DMO大考核——日本把「員工薪資、居民滿意度」寫進觀光地成績單不動產與觀光 · 2026-06-11日本觀光地的經營主體DMO（観光地域づくり法人）迎來十年最大制度改革：2025年3月修訂的指導方針把觀光地經營戰略從建議改為義務，KPI首度納入「觀光事業者平均薪資」與「居民滿意度」，新設都道府縣DMO區分；新規要件2025年10月生效、更
福岡飯店攜手久留米橄欖園 大廳飄香的地方創生小品消費市場與零售 · 2026-06-11ORIX飯店體系的クロスライフ博多柳橋，與福岡縣久留米市的橄欖農園「萩原橄欖」合作，在大廳展售自然栽培橄欖製成的香氛商品。旅宿與在地農業的小型聯名，是日本飯店業「在地體驗化」的標準動作——成本低、故事性強，還能餵養回頭客的伴手禮需求。觀察旅
【白書解讀】京都擠到居民搭不上公車——日本用1.3億人泊新KPI，把人潮往地方分流不動產與觀光 · 2026-06-10訪日人潮高度壓在東京—京都—大阪黃金線，日本染上『成功的病』——オーバーツーリズム。第5次基本計畫首度把地方分散寫成硬KPI：2030年地方部延べ宿泊達1億3,000萬人泊、每人平均地方住宿2泊。鎖定『過夜』而非『到訪』很有巧思——一日遊對
IVS2026設『京都ZONE』：把古都打造成深科技商談與試作的實利場台日經貿與國際 · 2026-06-10提到京都想到的是寺廟與抹茶，但京都府想讓國內外創業家看到另一面——深科技的硬實力。 京都府宣布將在7月舉行的IVS2026設置「KYOTO ZONE」展區，把京都定位為「深科技（DeepTech）據點」，主打商談、共創與試作的「實利之場」